Key Note: The Eclipse Open Innovation Network

Although Eclipse is a well known success in the open source community, what is less appreciated is that it represents the most successful model to date for supporting collaborative industrial development of product-ready technologies. Through open governance, transparent development processes and a commercial-friendly licensing model Eclipse supports a new model for companies to share the cost and risk of technology development. By establishing a rich and open innovation network, the many contributors to Eclipse are profitably changing the dynamics of the software industry.

Mike Milinkovich, Executive Director, Eclipse Foundation Inc.

Key Note: SOA is Now – SOA Governance is How

• SOA is the current architectural paradigm and all IT organizations must embrace it because all software vendors have done so.
• SOA enables IT organizations to continue to leverage existing systems and extend them to this new paradigm thereby extending the usable life of these systems significantly. This is true for any system that is in place and running, not just mainframe, but anything that is not architected to the current paradigm (SOA), including many SAP and other enterprise applications.
• SOA is not just about reuse, although that is a key benefit. It is also about achieving enterprise agility, exactly what our colleagues in the lines of business want from us in IT.
• The agility SOA enables requires governance. Governance is important as a general topic for all businesses and certainly within IT. SOA governance supports these initiatives and is required as SOA implementations and architectures mature.

Dr. Peter Kürpick, Mitglied des Vorstands, Software AG

Key Note: SOA – The Missing Link between EA and Solution Architecture

• Enterprise architecture vs. solution architecture
• Services at the enterprise level and at the solution level
• Separating consumption of business functionality from providing it
• SOA: Tracing enterprise architecture to solution architecture – Service lifecycle management
• Service repository and registry

Sohel Aziz, Associate Vice President and Principal Architect, Infosys Technologies, Ltd.

Deep Dive – The Journey to Open Source: Sechs Jahre ESB in der Praxis der Deutschen Post

Moderation
Prof. Dr. Michael Amberg

Sechs Jahre ESB in der Praxis: Erfahrungen der Deutschen Post

• Warum die Deutsche Post einen ESB „entwickelt“ hat
• Die Evolution des ESB der Deutschen Post
• ESB Einsatzgebiete bei der Deutschen Post
• Die Rolle des ESB im Service Lifecycle Management
• Ausblick: Service Activity Monitoring, Prozessintegration und Dynamische Konfiguration

Dr. Uwe Bath, Abteilungsleiter Technische System-Architektur, Deutsche Post AG

Best Practice SOA goes Open Source

• Open Source: Das nächste bestimmende Paradigma im Technologie-Lifecycle?
• Wo steht Open Source SOA?
• ESB Frameworks: Königsweg zu Anbieter-Unabhängigkeit?
• SOPERA: Kernelement der Eclipse SOA-Strategie

Dr. Ricco Deutscher, Chief Technology Officer, SOPERA GmbH und
Harald Weimer, Chief Executive Officer, SOPERA GmbH

Diskussion und Wrap-up
Prof. Dr. Michael Amberg

Disentangling the Mainframe Application Landscape –
Ein strategisches SOA-Programm einer schweizerischen Großbank

• DiMA (Disentangling the Mainframe Application Landscape):
  Motivation & Ziele der Credit Suisse
• DiMA: Konzepte & Vorgehen
• Nachhaltiges unternehmensweites Service-Management:
  – Prozesse, Codegenerierung, Datentypenmanagement u.a.
  – Versions-Management
  – Implementierungsansatz
• Integration der Mainframe- und Serverwelt
• Ein Projektüberblick: Resultate und Plan
• „SOA Take Aways“ und erste Erfahrungen

Andreas Kurmann, Hauptamtlicher Dozent für Informatik und Leiter des Studiengangs Wirtschaftsinformatik, Hochschule Luzern/vorher Leiter Special Projects bei der Credit Suisse

SOA-Framework für die Deutsche Bahn

• Von Bausünden zu Flächennutzungsplänen: Enterprise Architecture Management
• SOA Competence Team: Die Speerspitze für den Knowledge-Transfer
• Mit der richtigen Methodik ans Ziel: Analyse und Modellierung
• SOA Infrastruktur Stack und Produktportfolio
• Start smart – think big!

Gunnar Rühl, Leiter Development Center, DB Systems GmbH

SOA & BPM Approach@T-Mobile

• T-Mobile SOA Footprint & Blueprint
• MDSD based Registry
• BPM Framework
• SOA Dashboard
• Enterprise Architecture & Governance

Florian Mösch, Vice President Enterprise Integration & Architecture, T-Mobile Deutschland GmbH

Key Note: SOA and the Rise of Infrastructure

In 2005, Gartner Group analysts made the following observation: “In the creation of composite applications, application services are exposed on the network …This means the network evolves from merely transferring bytes in the integration process to becoming the site of the actual integration”. For most organizations implementing SOA, there will come a critical point where they move beyond the early trial environments and departmental deployments into an enterprise wide environment where applications are communicating with each other across departments, geographical locations and organizational boundaries. At this point, a successful SOA deployment requires a holistic approach that includes the application space, the IT infrastructure and the network environment – an approach that BT refers to as “Service Oriented Infrastructure”. This presentation will explore the importance of considering the impact of IT and Network infrastructures when deploying SOA, using the BT Internal case as an example.

Stefan van Overtveldt, Vice President IT Transformation Practice, BT Global Services

Key Note: Why SOA Projects Fail

SOA is a hot topic, but as more and more companies start to move down the SOA path, some are finding the experience increasingly frustrating, often ending in failure. This presentation identifies the main reasons for dissatisfaction with SOA projects and initiatives, and looks at ways to counteract these issues before they arise.

Steve Craggs, Vice Chairman of the Integration Consortium, Founder Lustratus Research

Implikationen von SOA Business Integrations-Konzepten auf die IT-Infrastruktur

Eine Service-orientierte Integration und das zugehörige Applikationsdesign schärfen den Bedarf nach einer Festlegung von Service Level Objectives an den horizontalen Service-Schnittstellen. Für eine zugehörige Infrastruktur, als „Runtime“ der neuen Services, bedeutet dies eine Herausforderung in der dynamischen Abbildung. Der Vortrag beleuchtet die grundlegenden Implikationen und gibt Umsetzungsbeispiele im Umfeld von vertikalen Service Schnittstellen und einem Service Integration Maturity Model (SIMM).

Detlef Straeten, Distinguished Engineer, Chief Technology Office, IBM Global Technology Services

Establishment of a global Service-oriented Architecture at Boehringer Ingelheim

• Scope of the SOA idea – From EAI to SOA
• ORION Enterprise Architecture
• Lessons learned
• AXAPTA Service layer platform
• SOA Runtime Governance

Jens Langbein, Corp Division IS, Boehringer Ingelheim GmbH und
Jörg Ludwig, Business Development Manager, Progress Software GmbH

SOA und High Volume Transaction Processing

• FIDUCIA: Vorstellung und Kennzahlen
• Das Java Banking Framework (JBF): Basistechnologie für die gesamte Software­entwicklung der FIDUCIA seit 1998. Warum ist SOA für uns „Same old Architecture“?
• Das Bankensystem agree: Warum wurde es auf SOA-Technologie und JBF aufgebaut?
• Horizon – die Roadmap bis 2010: Mehr Unabhängigkeit vom Mainframe
• SEPA (der Standardisierte Europäische Zahlungsverkehr) – eine Herausforderung für SOA: Kann man mit Java und SOA die für SEPA avisierten Transaktionszahlen erreichen? Wie koppeln wir die Java Welt mit der Mainframe-Welt? Ein Gridansatz als Lösung.

Matthias Schorer, Technischer Chefarchitekt, Fiducia IT AG

Die elektronische Gesundheitskarte (eGK) und SOA

• Die eGK – Elektronische Gesundheitskarte – in Deutschland
• Der VSDD – Versichertenstammdatendienst – als Zentralanwendung der eGK
• Realisierung und Einbettung des VSDD in die AOK Systemarchitektur

Udo Patzelt, Geschäftsbereichsleiter „Auftrags- und Produktmanagement“,
AOK Systems GmbH